Das viertägige Aufbauprogramm auf einen Blick
Der Fokus des ersten Tages liegt auf dem “Erleben” der Methodik. Die Teilnehmer werden hierbei mit den grundlegenden Aspekten des Design Thinking, Lean Startup, Rapid Prototyping (z.B. ChatBot & ClickDummy) und Agile Development (z.B. Scrum) mithilfe relevanter Anwendungsfälle bekannt gemacht.
Der Fokus des zweiten Tages liegt auf dem “Institutionalisieren der Methodik”. Hier erhalten die Teilnehmer Einblicke in das Bewerten und Monitoren von Innovationsprojekten/Ideen bzw. Startups. Dazu werden Methoden wie der Stage-Gate-Prozess anhand von Beispielen erläutert.
Der Fokus des dritten Tages liegt auf dem “Rahmen der digitalen Transformation”.
Die Teilnehmer werden hierbei mit verschiedenen Ausgangssituationen und Herangehensweisen konfrontiert, bei denen explizite Besonderheiten und Herausforderungen verdeutlicht werden.
Der Fokus des vierten Tages liegt auf dem ersten Zeichnen einer “digitalen Roadmap”. Dieser Tag ist stark abhängig von den spezifischen Kundenauftrag. Neben einer Reflexion und dem Einordnen der Lernimpulse der vergangenen Tagen, werden konkrete nächste Schritte erarbeitet.
Der Podcast zur Transformation von Zwilling
Vorstand der ZWILLING J.A. Henckels AG
Christian Baier
Head of Digital Unit, Netzsch Gruppe
"Drei wirklich gelungene Tage, die unser Team ordentlich voran gebracht haben. Die neuen Erkenntnisse werden uns helfen die Themen, die wir im Bereich Innovation bei Netzsch vorantreiben wollen, noch fundierter und schneller anzugehen.“
Michael Sigl
Teamleiter IT Infrastructure & Communication, Netzsch Gruppe
“Teamarbeit kann so viel mehr sein als nur das Abarbeiten von einzelnen Aufgaben. Durch Teamarbeit entstehen einfach bessere Ergebnisse und im Workshop wurden uns völlig neue Wege aufgezeigt.”
Alexander Frenzl
Geschäftsfeldmanager Glas & Keramik,
Netzsch Gruppe
“Sehr erfrischend. Die Tools wirklich gezielt anzuwenden fand ich sehr gut. Bei den Interviews merkt man schnell, dass es in der Praxis nicht so einfach ist, wie man es sich vorgestellt hat.”
Dr. Erich Schiffers
Vorstandsvorsitzender & CEO, ZWILLING J.A. Henckels AG
"Durch die Vermittlung von Methoden und dem Austausch mit vergleichbaren Unternehmen während des viertägigen Programms mit der Unternehmer-Schmiede, haben wir einen guten Überblick bekommen, welche gestalterischen Optionen wir haben und worauf wir uns jetzt konzentrieren sollten."
Unser Kunde
Die Zwilling J. A. Henckels AG ist ein Unternehmen der Schneidwarenindustrie mit Sitz in Solingen. Zum Produktportfolio gehören unter anderem Kochmesser, Scheren, Kochtöpfe, Bestecke sowie Kosmetik- und Friseurbedarf. Mit dem Vertrieb in über 100 Ländern, beschäftigt Zwilling 3.800 Mitarbeiter.
Erste Fragen mit Mathias Weigert klären.
Mathias Weigert, der Geschäftsführer der Unternehmer-Schmiede, klärt mit Ihnen in 15-30 Minuten unverbindlich erste Fragen. Sie werden herausfinden, ob die Unternehmer-Schmiede Ihnen in Ihrer Situation helfen kann.
“Ich bin begeistert davon, Menschen und Teams in der digitalen Transformation erfolgreich zu begleiten. Als ehemaliger Leistungssportler habe ich früh gelernt, was es bedeutet, im Team Spaß und Erfolg zu verbinden."
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